APP Store刷榜公司为什么要选在下午4点的时候刷榜呢?

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苹果的服务器是在美国加州,加州时间和北京时间相差8小时,加州时间的0点就是北京时间的前一天的下午4点。假如AppStore的榜单在美国加州时间3点会发生变化,那么这个时候加州时间0点-3点之间的量级对榜单影响权重最大,所以从国内时间16点开始跑量是最划算的,国内时间1 6点之前的量是不能算到下一波榜单变化的量中的。那为什么以前是下午3点呢?主要是因为冬令时和夏令时的差别,时钟会拨慢一小时

以前总榜在单位时间段放量后,整个一天的榜单都很稳。而目前为什么掉榜很快呢?因为以前的算法,量是算到一整天中的。而目前算法中,时段新增因子的权重被加大,榜单调整频率加快,这无疑增加了维持榜单的难度和成本,可能刚刚冲上去的榜单,两小时就掉下来了。所以目前建议冲榜时间可分两个时段:4点一波,18-19点一波。

移动互联网 iOS 应用 App Store App Store 排名 刷榜

百度收购糯米这段时间来,做了哪些调整?现在是处在裁员整合期么?

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前阵子百度糯米的活动轰轰烈烈,百度收购糯米也有一阵子了,整个业务线是做了哪些调整呢,双方又做了怎么样的整合?目前百度糯米的业务如何?最近风传的因为整合而有大面积员工离职是真是假??

这次整合简单的可以概述为,全国仅有27所城市保留百度直营,其他城市业务(包括现有直销团队)全部划为当地的百度代理商体系。
全国并不清楚,我所在的城市共有80多名销售,已经确定50人左右准备离职,我也是其中一员,正在办理离职手续。在百度糯米一年,还是有些不舍的,虽然消息突然,但我还是非常理解此次调整,百度曾经尝试过多种改变,此次调整实属无奈,这个后面会细说。
我的城市经理前二天开会时几乎有点哽咽 “这应该是我最后一次给你们开会了,无论你们选择离开还是留下,希望你们未来都有好的发展。职场十年,我从未见过一个公司有如此大变化的……” 他是从北京一个知名企业跳到糯米的,当初下定了决心,哪怕降了薪只为能安定下来。现在说没了就要没了的地方,没多少人能体会他的心情吧。
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百度糯米前期的扩张模式是半桶水的百度模式,公司直营+代理商团队。公司希望能同时拥有二个团队在一个城市耕耘,达到快速覆盖商户,扩张市场的目的。但事与愿违,跨区签单的事情时有发生,很多城市直销团队和代理商矛盾很深,大部分精力都损失在内耗上了。
今年7月,公司启用crm区分规则,但是有无法规避的漏洞,矛盾还是进一步扩大。
8月中旬,公司启动合金计划,试点全国十几个城市。将代理商和直销团队合在一起办公,利益互相挂钩。但还是失败了。
一年的数据表明,在直销独营或代理商独营的城市百度糯米的份额是以飞速成长的,混合团队的城市份额不升反降。
10月,原先挂在刘骏 Lbs事业部下的百度糯米,被通知由负责大搜业务的向海龙全面接管。这一步棋很重要。
百度的大搜业务是4个直销独营城市加30多个代理商城市,市场份额上直销略胜一筹,这是百度擅长的管理模式。现在的糯米是也是走向这样。
所以在这种大背景下,整合转移也是情理之中的事情了。
另外,不得不佩服百度公关做的很好,此次事情涉及全国,却没有多少信息出现在各大媒体。
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有赞了再续。
因为一边处理离职,一边接触新的公司,所以比较忙,我会先理下思绪,争取尽自己所能讲完整点
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决定插播此次整合事宜的一些情况,发展什么的后面再表。
对这次调整,公司给所有人指了四条路可选
1,留下,去代理商公司。公司给了一些筹码,具体政策就不说了,大致方向就是眼前的利益很不错,鼓励大家留下。(举个例子,我的工资在7.5k左右,去了代理商那边第一个月我可以拿到12k)
2,转城市,根据个人意愿可以内部介绍直接跳到其他直销独营城市。
3,转岗,转到百度其他部门(需面试)
4,离职,按劳动法赔偿。

我觉得公司的处理还算正规吧,不是外界所传的大面积变相裁员。虽然眼前利益诱惑,但是就长期而言,代理商的工资体系一般较低,且缺乏对公司文化的认同感,所以大部分人都选择了离开。
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目前百度糯米的业务如何?
截止到10月份的权威数据为百度糯米占据全国市场13%的份额。
就整个团购市场份额来看的话,现在的比例可以粗暴的概括为6:2:1:1
美团6,大众点评2,百度糯米1,其他窝窝拉手什么的加起来的1。

在内部,占据当地40%以上市场份额的称为优势城市,10%以下的称为劣势城市。优势城市屈指可数。很不幸,我处在劣势城市里。销量和美团相比差不多是50:1,也就是说同一个商家的套餐,美团卖了50份,我们只能卖1份。
这个巨大的市场差距除了之前没有好好耕耘外,系统本身的体验不好也有一部分原因:
1,商家回复消费者评价的功能在前二个月才开通,没有商户互动,用户就没有粘性
2,百度糯米在相当长一段时间内被吐槽的一件事就是,无法在线改价。任何商品涉及更改价格或套餐内容,必须下线后更改完毕,再重新上线。不仅手续麻烦,且无法保留销量和评价,严重冲击了后续购买力。每当一个优质商家要改价的时候,心就像滴血一样。
虽然现在推出了在线改价,但是却无法改结算价格,且要经过城市经理审批。
按总部的说法,这样做的原因就是糯米有自己的坚守,balabala的。这一点我是真听不进去。
3,系统偶尔大姨妈,商家无法验证。

突然思维跳跃了,不要掉队,
今年3月.李彦宏把全国各地的代理商和直销经理都召到北京开会,大意是大家好好干,通过糯米可以再造一个百度的神话,这话在个人看来吹嘘的成分不少,但表明了百度的决心和信心,有百度,有未来。
说到这就有个不少人知道的小故事了,
百度的本意是想收购美团的,但王兴不答应,想想王兴当年饭否,人人网的经历就知道肯定是这答案= =。
后来倾向市场第二的大众点评,准备把大众和糯米一起收了对抗美团。但是大众谈判谈的好好的,突然爆出新闻【百度欲收购大众点评,估值20亿元】 ——点评临时准备哄抬价格,这事做得真的不地道。百度当然不会选择做这个冤大头,就全面转向糯米的谈判了。
团购业务本身就一直处在亏损状态在保证市场(除了现在的美团的宣布赢利),当时处在人人网的糯米除了账面做得工整外,没钱又没人。对人人网的陈一舟来说,“卖个好价钱”和百度的“布局O2O”的想法最能一拍即合的,所以百度最后全资收购了糯米网。
百度在年初的目标是今年之内全面超越大众点评的市场份额,现在看来至少还要一年抗战了。
【暂停更新,待续,有事要先处理】

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公司的事情告一段落,总算有了结果。浩浩荡荡也算是拖了一个月吧。关于询问城市属性,基本上最迟明年中旬吧,基本95%以上都会转代理做的,这是一个管理层跟我说的,真实度就不可知了。还有什么想知道的直接问吧,忙着新公司的事,自己暂时没什么头绪去写系统化的东西了

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米聊推出网页版意图何在? 产品前景如何?

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tech.hexun.com/2011-09-
日前,小米公司旗下的米聊网页版遭到曝光。这意味着用户可以直接通过网页来与手机版的米聊用户进行在线聊天,同时还能够发布广播
根据网页截图来看,目前米聊网页版的功能还比较简单,仅仅提供文字聊天一种形式,手机版米聊的语音对讲机功能、涂鸦功能图片功能等都没有提供
互联网的那点事评论说: "米聊推出网页版,说明其大势已去!" 是什么意思?
weibo.com/1627825392/xn

如果要是能推出PC版的米聊,再加上手机终端和数字帐号,我想还是有点前途的。势必又会出现抢靓号的。

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微信比米聊好在哪里?为什么?

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1.从产品本身的功能上看:

  • 登录:微信和米聊都支持手机号、邮箱、账号(账户名)登录,但微信开通了QQ号接入,这不仅有利于微信便利地导入庞大用户数,也方便了7亿的QQ用户直接使用。这一优势米聊很难抵挡。
  • UI设计:腾讯历来有突出的产品设计能力,微信界面简洁、明了,但色调清晰,从不缺乏色彩感;而米聊的界面则是赤裸裸的“简单”,主界面让人感觉没有生气,“米世界”界面色调反差强烈,总之很难给用户提供视觉美感和吸引力。
  • 聊天:两款应用都能提供基本的文字、语音、图片、表情、视频等聊天方式,米聊的特色是多了“手写”和“涂鸦”应用,增加聊天有趣性,但微信也添加了“位置”、“名片”以及“视频聊天”等功能,这一点上算是两家各有千秋。但关键的差别在于各种聊天方式转换时的便捷性。微信的“文字输入”和“语音聊天”的转换通过点击输入栏左侧的功能键即可,非常方便,而米聊在转换时则要经过由“语音聊天”功能覆盖“文字输入”的过程,相对麻烦。此外,米聊中无法在同一操作中同时进行“文字输入”和表情、照片等输入,而微信做到了这一点,使聊天更加快捷。总体而言,就聊天这一核心功能,微信的设计充分体现了其强大的产品能力和对用户体验的细致把握。
  • 好友推荐:这是米聊独有的功能。但该设计却并不讨好用户。一方面,米聊会基于用户的基本信息(如所在学校、公司)向其推荐有相同信息的人,但这不符合用户的常识判断,因为用户会把米聊当作熟人朋友间的移动通讯工具,而不是陌生人交友工具(即米聊的聊天氛围根本就不适合陌生人搭讪,尽管你想添加陌生人,但别人基本不会搭理你);另一方面,假如你的手机拨打过一个号码(尽管你没有存储),但米聊会默认这个电话号码是你的好友号码,于是就把该号码的用户推荐给你(假设这个人也有米聊号),而且在你拒绝这次推荐之后,下次登录米聊同样的推荐又会出现。这其实是一个非常蛋疼的设计。
  • 创新功能:微信的“附近的人”、“摇一摇”和“漂流瓶”功能帮助用户主动地去结识陌生朋友,既增加聊天的有趣性、新奇感,又扩大社交范围(这区别于米聊的“好友推荐”,前者是主动交友,后者过于被动),而“朋友圈”作为图片分享平台,使微信的移动社交属性更强,同时这也是熟人社交的一种形式,与前面的陌生人社交功能相互补充。反观米聊,其设计之初最想博人眼球的便是“米世界”这一功能,根据我在小米的朋友介绍,“米世界”是计划做成米聊中内嵌的浏览器,以此完全颠覆移动应用产品。但从现有的技术发展和用户体验上看,这个计划已经失败了。此外,米聊的“广播”功能是基于“一对多”的聊天方式而设计,本质上就是发状态,怎么突出它与微博、人人的区别呢?

2.从产品更新上看:

微信更新频繁,通过不断的改进来逐渐完善功能和提高用户体验,而且每一次更新都还是给用户提供了不一样且比较精彩的东西。反观米聊,更新缓慢,几乎停滞,原有的一批用户也在慢慢流失。

3.从产品定位(基因)上看:

微信是一款真正的移动互联网产品,至少是不断地在向这个方向靠近;而米聊则是定位于一款多了语音聊天等新功能的移动IM工具。

移动互联网 即时通讯 (IM) 米聊 微信

如何评价《华为联想手机风云》这篇文章?

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腾讯新闻

泻药

原文好长,我看了好久,感觉里面有一些脑补的东西,但是总体来说还值得一看。
对于联想的看法我很早之前写过文章,仅供参考

联想之路——联想都不要想_IT风云 财经网科技专栏首发,转发请注明出处

大话中国手机之十:联想?都不要想 头条号,欢迎关注。

2002年2月27日,联想集团以9000万元买下厦华手机业务60%的股份,正式进入手机市场;

2008年初,联想集团以1亿美元的价格将联想移动全部股权出售给以弘毅投资为首的多家私募基金;

2009年11月27日,联想集团宣布向由弘毅投资为首的一些投资者收购联想移动通信技术有限公司的所有权益,收购总额约为2亿美元;

2014年1月30日,联想集团证实将以29亿美元从谷歌收购摩托罗拉移动。摩托罗拉移动的3500名员工,2000项专利,品牌和商标,和全球50多家运营商的合作关系都归入联想移动业务集团;

以上就是联想手机的大概发展过程,截止2014年Q4,联想手机已经位居全球智能机出货量排行榜第三,以此来看联想手机是成功的。



不过我们再换一个角度看,lenovo+moto的市占跟2013年比还变少了那么一点,再回过头看看联想卖掉手机业务时的情况,虽然份额不大但是国内市场国产厂商的老大位置还是很稳固的。可是看看2014 Q4以及全年的市场份额 对比2013 Q4以及全年的市场份额 都是在减少的,而且国内市场的国产前两位是小米和华为。




2009年联想回购手机业务之后推出了乐Phone ,一时直接盖过其它国产品牌的风头,之后又分成了A、S、K、P四个系列多种机型,时至今日机海战术让联想的市场份额得到了极大提升,可是再也找不出一个明星机型。HTC、三星、华为都意识到了机海战术的弊端都已经精简产品线或正在精简机,联想呢?

品牌之路

众所周知,联想的发展史上有一个非常有名的话题,那就是联想的路线之争:“技工贸”还是“贸工技”,最终联想选择了“贸工技”路线。不过,现在回头再看这路线称为“贸工买”似乎更合适。从ThinkPad到IBM X86 Server再到Moto,联想从PC到Server再到手机都没有实现技术或者品牌的突破,都是通过并购来完成的。诚然,并购是一个很好的提高自己的手段,但是收购的品牌无一例外的作为自己的高端品牌就不得不让人深思了,自己原本的产品和品牌为什么做不起来?同样是收购,我们来看看苹果是怎么做的。

2008年2.78亿美元收购了微处理器设计公司P.A. Semi,然后推出了自己的处理器,2010年4月1.21亿美元收购移动芯片制造商Intrinsity公司;

2010年4月2亿美元收购Siri,推出语音服务;

2012年7月3.56亿美元收购AuthenTec ,推出指纹服务;

2012年在收购Placebase、Poly9、C3、Locationary、BroadMap、HopStop、Embark等之后推出自己的地图服务;

对比之后就会发现,同样是收购,联想与苹果差距甚大,苹果是收购技术为自己的产品服务,打造自己的品牌;而联想是直接收购其它品牌。是因为苹果有钱所以有这么多收购吗?那更不是,上面列出的这些公司加起来都没有联想收购MOTO的花费高。

从PC业务继承过来的供应链以及库存管理体系,让联想在手机行业技术更新换代过程中,避免了产品的大量积压,这也许是联想手机区别于其他手机企业的最大不同。可是随着小米模式的崛起,这仅有的优势也不再是优势,联想的路在何方?联想从骨子里都不具备独创某种新的商业思维和商业模式的基因,从选择贸工技路线开始就已经不具备华为那种对技术研发的热情,这远不是成立一个脱胎于联想的神奇工厂就能改变的。虽然如此,但是联想手机要做大并不是不可能,只是对他抱有更多的期望有点不切实际。

移动互联网 手机 华为手机 联想手机

大三学生毕业后想做产品经理,应该怎么做准备?

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多种尝试后想走PM这条路,决定了之后就开始学习,阅读相关书籍,博客,资讯等,读了十几本各方面的书,写了二十多篇肤浅的博文。经过这两个多月的阅读思考,觉得这个职业需要的能力太深厚,直接进入也许太肤浅,所以在考虑是否需要从某个点开始,做一些积累再进入,你们怎么看?
我的情况:
1、可以学习编程技术,但局限与了解语法和能用来干什么,在技术方面缺乏深入研究的热情,这样子不扎实地学过(看了一本语法书的程度)过C++,C, JS, .NET。
2、对各种学科都挺感兴趣,平时阅读比较广泛:法律,政治,历史,心理,学习思维,文学,当然还有产品经理等书籍。都能保持很高的兴趣阅读。
3、对PM有兴趣,喜欢体验多种产品,思考设计优缺点和改进方法。 所以这个方向我会保持,但我可以接受从别的地方打好基本功再深入。
考虑的方向是:
1、毕业直接做PM相关工作。想问一下,那些公司能否提供这样的培训与机会,这种方法如何?
2、从运营进入,我自己对这也比较有兴趣,在尝试运营一间淘宝店,虽然不一定很贴合(只是作为一些锻炼)。互联网公司会不会接受这样子的毕业生(无直接经验)到运营岗位,还能怎么做。
3、考研究生。是否有必要去研究生再进修几年,有必要的话哪些专业比较相关? (我自己的考虑是心理学)
4、去跟学校争取转到工业设计(我是通信的),并学习PM相关知识。你们觉得可以不?

PM的标签太大了,更建议先从一名务实的Designer做起,想定位好一款产品,引领好一个团队还得先从定位自己做起。
来自爆下自己的经历,就在半年前,我还信誓旦旦的以为自己能成为一个产品经理,看了几本入门书,就开始奔走于各个公司的面试,社交类,论坛类,音乐类产品的面试弄得自己有些措手不及,
几个月下来毫无进展,于是开始总结原因,发现自己除了具备一些产品人员的入门知识外,逻辑思维,抗压能力真的和产品经理这一职位相差甚远。偶然间,开始了现在的工作-UI设计,觉得这个工作真的适合我,从产品的交互界面做切入点又何尝不是一个好的选择呢?
在迷茫的时候真的要扪心自问,自己想要的到底是什么?除了PM应具备的知识,PM的品格是否也拥有一些,如果你真觉得自己适合,就大胆的去尝试,总会有一家公司适合你,而如果不幸失败,就从你列出的几个选择中选一个最适合自己的。
曾经的我在大二大三时也成天”又哭又闹“ 转专业,但事后想一想根本没有必要,谁又规定了大学的专业必须得和自己研究的方向一致了?兴趣,务实,激情,足够了,现在身边有很多设计专业科班出身的同事,真心觉得差距不大,至于欠缺的东西,自己花时间恶补就好。
PM更多的是靠实践和积累磨砺出来的,而不是靠瞬间的爆发力和冲动成就的,希望你能看清自己的路,愿你我共勉!

互联网 移动互联网 产品经理 互联网产品 产品运营

互联网,包括移动互联网,能为被拐儿童做些什么?

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看完了电影《亲爱的》,并且留意了一下相关人群,发现他们最常用的手段是求助互联网的媒体属性,但在其他发达国家,有着一整套工具属性的网络协助方案(当然是有政府支持的)。
请问在当前的条件下,如何借助互联网更好的帮助相关人群(被拐儿童、儿童家长)?

——答案越往后写越无力,作为一个互联网从业者,我深知各种看似可行的方案在执行和规划中都有很大的问题,这让我愈加觉得个人的力量和智慧很微薄;相比之下,被拐儿童的家长们目前都是一种悲情英雄的角色,他们拥有无穷的动力和斗志,但却无处着力——这分明就是最好的用户类型,但我们却没有办法给他们提供一套完善的服务。


这是一个补充式的自问自答,一些不成体系的观点,希望能抛砖引玉:


人群分析
主要是被拐儿童的家长、亲友,高粘度忠实用户,有大量的时间来筛选和整理信息,大部分出现在二三线城市,经济上可能有一定的压力,他们对相关信息的需求量大,同时在情感上比较脆弱,需要一部分的精神支持。根据我暂时了解到的人群,普遍因为公3安5机关不作为、和谐为重的压力,对体制内的协助不信任。

功能属性:

1、即时发送的警报系统
借助微博、微信的深度合作,在发现儿童丢失后第一时间进行地域性的广播,向本地所有用户发布被拐儿童的信息,并同步在交通入口(汽车、火车站等)的广告屏幕中穿插播放,增加群众协助,增加拐卖犯的犯罪成本。
当前微博微信等社交软件的通告系统均为企业内部操作,如果不能建立起一个可以及时利用此类平台深度的合作,而要走复杂的内部审批流程、加上等待反馈的时间,很可能丢失找到儿童的机会。但如果开放此流程给公4安·机关或其他用户,执行力不能得到保障,且有很大的广告隐患

2、即时发送的信息
被拐儿童寻回、疑似被拐儿童寻亲、拐卖儿童团伙破获等相关信息的即时通报。
此类信息更新频率超低,需要确保用户能及时看到。

3、非官方的统计
包括拐卖儿童多发地、被拐儿童大致流向、骗子电话库等数据型统计。
同样,更新较慢,而且趋势不会有太大的变化,如南方地区的被拐儿童大部分流向潮汕地区(没有地域攻击的意思,只是基于一部分家长调查的结果),不会有即时的指导意义。

4、利用各种社交媒体平台,收集和展示疑似被拐儿童。
借助社会热心人士,收集各地疑似被拐儿童如丐童的照片,集中展示,家长可以人工进行筛选辨认。
社会人士的热情是不可控的,且拍摄有一定的风险;作为辨识用的照片,需要一定的清晰度,对照片的质量要求比较高,如果只是「疑似」,有可能造成家长时间、金钱浪费,尤其是情感上的再次伤害;且发布照片的入口在社会用户端的话,需要对照片进行基本的智能筛除,以过滤掉广告、景物等无效照片。

内容补充:

1、指导指南
提供一个wiki式的信息指导,设定关键词和精华内容指引。
参考宝贝回家寻子网 关爱儿童我们共同的责任

2、媒体发声
和当地媒体(其实人都拐走了,求助当地媒体只能起到搜集线索的作用)、全国性媒体(合作难度较大)进行长期的合作,发声。
这部分其实是特别无力的一点,家长们急切的需求,想让全世界的人都知道他们的孩子长的什么样子,在哪儿丢失了,想让全世界的人都知道他们愿意拿生命中的一切去换回自己的孩子,但社会大众撑死了也只是在媒体上看到一篇煽情苦文,过了就忘了,而且孩子的照片其实长的都差不多,真要让你看见了也不一定认得出来。

3、社群集合
相当敏感的一部分。
能提供给家长们最大帮助的,反而是有着相同遭遇的其他家长,可以搭伴出去寻亲,可以共享信息、可以交流经验、可以互相慰藉。而且很多家长是经过了不短时间的彷徨、孤单,最后才「找到组织」的,如果能让他们第一时间得到相关集体的帮助,价值很大。
但为什么敏感呢?因为这类集体,最后的表现形式是集体↑访、为了得到更多的社会关注,拉横幅、对抗当地公m安等。这是任何网站和软件无力承载的压力。
为什么会是这样?认真的知友可以看一下《亲爱的》人物原型,彭高峰的寻子日记:真实记录我的苦涩无助的寻子日记【孩子已找到】

以上,希望路过的知乎大V们能关注一下问题本身,让更多充满智慧的知友参与进来
谢谢大家。

互联网 移动互联网 儿童贩运 人口贩运 亲爱的(电影)

学校的大学生创业训练计划,项目选择上大家有没有什么好的建议?

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我想做有关软件,互联网或者移动应用相关的项目,但是还没有特别具体的想法。希望大家给些意见或者建议。
PS:我是计算机科学技术专业的,学校会提供一些资金以及指导老师。

这个要看你的具体情况吧,没法泛泛而谈。你可以通过我的微博联系下我,然后看能否具体聊下。

互联网 移动互联网 移动应用 Windows Phone 7 iOS 开发 大学生 计算机 Android 开发 创业项目 大学生创业

使用 Admob 怎样收款才最省钱?

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Admob应该需要从美国电汇到中国 怎样才能最省汇费?

感谢邀请,可是这个问题我不知道怎么回答...
Admob我到现在也没有收款,几十美金放在那里。银行帐号跟ios的开发者帐号那边设置得一样,我用的招行信用卡。
ios的开发者帐号那边拿到过钱的,反正就是之前填好信用卡号,然后苹果想发钱就发给我,突然手机上就收到短信通知说信用卡上到账了多少美金,第二天打电话让招行转成人民币,好像要收记不得是1%还是3%的手续费了。
好像这中间没什么可以选择的,何况损失顶多也不会超过5%吧,我自己认为不必在这个事情上费心思,就没去研究。

移动互联网 广告 Admob

现在做 Android、iPhone 培训有发展前途吗?市场对这方面的人才需求如何?

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有朋友想邀请我一起做 Android、iPhone 培训,但我不知道现在这方面人才需求如何,大家说说?现在市场上做 Android 培训的机构很多,鱼龙混杂,不知道现在 Android 培训后的学生就业前景如何?公司现在都愿意出多少钱招聘这样培训后的学生?同样 iPhone 的情况。

有销售,有市场,有产品。。。你这个分两方面。

一方面,你的产品是【培训服务】,你的销售针对【想要接受培训的求职者】

另外一个方面,你的产品是【经过培训的求职者】,你的销售针对【用人单位】

你把第二个方面解决好了,第一个方面自然就容易解决。

iPhone iOS 移动互联网 iOS 开发 Android 开发 iOS 5 招聘 IT 培训 Android iOS 资源 职业培训 IT 求职 iOS 4

在通信无线售后技术工程师如何转行到移动互联网方向?

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在通信企业做了5年无线售后技术工程师,做了很多项目,去过很多国家。现在想往移动互联网方向转。可是投了简历效果不好,请问有哪些原因?

投简历效果不好的原因有很多,每个人都有其具体的情况。作为一名在职场工作多年的老兵,可根据我自己的个人经验分析如下:
1. 你曾经做过的通信企业无线售后工程师工作与你投往简历的企业所经营的业务或技术是否有密切的相关性?如果没有,那你过去的工作经验对你希望加盟的目标企业而言就没有任何意义,所以你的简历就不会有很好的效果;
2. 再仔细看一下你的简历,是否说明了你已经掌握的关键技术,或者是过去在你的岗位上成功的故事?如果没有比较详细的描述,那你所说的“通信企业5年售后工程师”经验就仅仅停留在字面上。要在简历中详细说明你在本行业中的具体经历与经验,最好还有成功的案例,不要泛泛地说自己在某行业中工作多少年。这对企业HR而言,没有任何意义,你也不可能打动他;
3. 与2相关。你想往移动互联网方向上转,具体做什么?销售?营销?BD?研发?你过去的工作经历中,在哪个方面有过突出的表现?你想好了吗?如果想好了,应该针对职位去投简历,而不是笼统地向行业投简历;
4. 个人感觉。你似乎没有想好做什么样的具体工作,只是想进入移动互联网这个行业。如果真的是这样,你投简历的效果一定不会好。另外,根据你问问题的方式,我感觉你的简历可能会比较虚,没有具体的工作经历或工作成果的描述,我希望我的感觉是错的。

以上种种,仅仅是我的个人之见,你需要的首先是认真想一想,你到底要做什么样的工作,这是你首先要解决的问题。这个问题想清楚了,在自己的简历上多写一些相关方面的经验,可能效果会好一些。
希望我的回答对你有所帮助!祝你好运!

互联网 移动互联网 移动通信 通信 职业转型

App 开发者如何获取嵌入广告的收益?和平台分成还是什么?而平台分成比例是如何确定和操作的?

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目前国内大概有超过80家的广告平台,这些广告平台主要通过SDK植入的模式向广大开发者提供分成收入,不同公司的分成比例是不同的,以各个公司不同的服务而参考不同。值得一提的是,不同的公司的付费模式是不同,大部分公司是按照cpc的模式去付费的,但是帷千是按照cpc和cpm双重付费的模式去给开发者付费的,并且帷千提供的广告内容主要是品牌广告为主。

移动互联网 移动互联网广告 果合移动广告平台 分成比例

移动互联网这块蛋糕有多大?

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移动互联网整个行业年产值有多少?预期在何时打到高峰?何时开始低迷?(中国国内的市场或全球市场都行),行业内利润预计会(或者说趋势)如何分配?

有多大,这个不好说
但有一点可以说的是,中国移动在游戏业务方面2012年的目标是33~38E左右
相比2011年增长了将近80%,其中CP合作部分目标是4E多,增长了好几倍

移动互联网 智能手机 行业 利润 预测 热点预测 估计预测 利润分配

骗子以10086名义发送诈骗短信,移动公司到底有没有责任?

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今日年末,骗子冒名10086发短信说下载移动积分兑换客户端,可兑换积分将钱存入银行卡,实则是利用.apk盗取验证码信息,通过网上平台诈骗消费!但是10086怎么可以允许别人以他们的号码署名呢,消费者也辨别不出来啊!

别人用你的名字骗了其他人钱,你有责任吗?

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在中国,Dropbox 的替代品是什么?

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Facebook、YouTube、Twitter 的“退出”促使中国有了人人、优酷、微博等,同样 2010 年 5 月 Dropbox 退出中国市场,它的替代品将会是什么?

可以参考这个链接:blog.donews.com/jiji262.

1. Dropbox
如果大家知道怎么翻墙的话,还是推荐这个了。
2. 金山快盘
金山快盘是由金山出品的文件同步工具,和Dropbox的使用很像,值得推荐。最多可以获得15G的免费空间。注册地址。
3. 盛大网盘Everbox
盛大网盘Everbox是盛大网络推出的一款文件云同步服务,可以免费提供10~15G的空间。注册地址。
4. Q盘
Q盘是新出的一个文件同步工具,免费提供5G的空间,操作方便快捷,支持网页浏览模式。注册地址。
5. 115网盘
115网盘是由雨林木风出品的云文件存储服务,最多提供15G的免费空间。注册地址。
6. Yun.io
Yun.io是一个推出不久的文件同步服务,支持众多的客户端,包括手机等。免费用户可以获得5-7G空间。注册地址。
7. 够快
够快免费提供8G空间,可以通过邀请等方式升级到20G。
8. 酷盘
酷盘可以免费获得5G空间,邀请还可以获得更多。注册链接。
除此之外,国外提供类似服务的还有sugarsync、syncplicity.combox.netmesh.com等,国内的还有迅雷随身盘、华为的DBank、坚果铺子等等

Dropbox 移动互联网 云存储

为什么坐火车的时候2G网络会变得很差?

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我用的是移动的2G卡,每次坐火车回家的时候,信号虽然是满格,但网络特别差,QQ等网络通讯工具基本难以使用,想知道这是为什么?有同学说这可能与移动的通讯基站有关,对吗?

简言之,受多普勒效应影响产生了频移,提高了误码率,因此质量变差。不论哪一代移动通信制式原因都是一样的,只不过2G本来速率就低,铁路等偏远地区信号覆盖更差,所以显得尤为突出。详见这个问题:
车速会影响乘客 3G 上网吗?

移动互联网 即时通讯 (IM) 移动通信 通信 「未归类」话题

过去很多成功的公司,包括投资界、创业者都有这样的理念,「我现在不需要考虑能不能赚钱,赚钱的模式是什么,我只要做到足够多的用户,将来就可以做大,可以挣到很多的钱」,但这样的思维方式是否存在问题呢?

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这是李彦宏说给UC听的。

有时候用户数量比挣钱重要,有时候赚钱活下去又胜过一切。
有时候要灵活、随时改变,有时候坚持到底才能绝处逢生。
有人相信挣钱是越多越好的,也有人相信挣钱适度才是制胜之道。
有时候激进的扩张是王道,有时候最保守的企业才生存到最后。

在结果揭晓之前,不知道怎样是对的。
结果揭晓之后,也不知道下一次怎样才对。
商业世界没有事前就正确和错误的选择,更不会有指导你作出正确选择的“没有问题的思维方式”。

问题问偏了。

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美丽说和宜搜 就技术人员而言,哪家公司的发展前景更好点?

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美丽说:数据挖掘方面
宜搜 :网页搜索

不要去宜搜,宜搜是一家打着搜索的旗号的会议营销骗子公司,公司内部官僚化非常严重,还自称人性化,内部领导就知道天天吹自己有钱有车,毫无任何技术而言,更为无耻的做法,他们把传销这种思维带到公司,你不得不忍受他的每天的洗脑,据听说他们还把员工的电脑全部监视着,这是一家非常无耻的公司

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根据功能分类、根据颜色分类,哪一种手机应用整理方式比较科学?

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以前都是采用功能分类的方式,即把类似功能的应用放在一个文件夹里(这也是由PC 时代遗留下的习惯)
但有次看到有人用颜色进行分类,乍一看很少女心(桌面很漂亮)。仔细一想因为颜色也是 APP 的一种标志,和 PC 不一样,移动设备上对应用的图标更熟悉一些。

对比功能分类,功能分类的坏处是多了一个层级,且有时会忘记应用属于哪一个分类(目前又很少见那种一个应用分属两个文件夹的整理方法,这就和 Tag 的模式更类似了)

当然还有很多种整理方法,比如频率、首字母排序等。。
但就是想问一下,大家用下来觉得哪一种比较方便科学。

我觉得最简单的方式还是平铺在你面前最为直观,简洁,一旦收纳起来就会因为你收纳归类的方式而体现个人差异。举例来说,有多少人都是系统桌面上盖满图标的,不是因为不想分类,而是这样确实能第一时间找到自己想要的东西,如果我们收纳起来的话,我们要在N个收纳箱中寻找目标收纳箱,打开该收纳箱,继续寻找目标图标3个步骤,2次寻找,增加时间成本。而且时间长了以后,我会忘记文件的收纳位置。这里你还需要关闭原来的收纳箱,再次寻找目标收纳箱……,需要7个步骤,4次寻找。再找错?对不起,我还是直接Ctrl+F来搜索更快。

至于最为科学,可以参考Windows系统中,文件夹的索引方式,修改时间(最近访问时间),文件类型,首字母排序,文件大小等……但对我来说,好用,节约时间最重要。所以我的桌面被列为密集恐惧症候群的公害。

整理方法的适用度因人而异,我的回答是有一些跑题的,我的回答更适合于,怎样快速找到我需要的文件/程序。
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仔细想了想,好像可以通过检索‘已安装的程序’来解决这个问题。

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移动互联网时代,你看好 UC(优视科技)吗?

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UC几年前还是一个小公司,如今发展壮大,未来UC的前景也将会非常可观。你如何看?

真正的“中国互联网”市场里,没有几个高贵冷艳的知乎用户。
是数目非常庞大的,用qq/微信聊天、手机1块钱下载铃声、5元移动书包、还有付费手机RPG游戏的用户,他们不用3G,因为性价比不高,二三线城市里移动3G网络覆盖率和速度都成问题,而且在未来相当长的时间里都会是忠实的2G用户。
有这个时间,UC够时间成长了,哪怕经历点不太致命的失败都来得及。

而且所谓互联网市场,光看着一线城市杀有什么用?即便是一线城市,3G也是分区块时灵时不灵的。加上那傲娇的收费,啧啧,看着最前沿是没错,但所谓3G时代,在电视里看过,公车广告说过,广告牌里有,同事朋友间有议论过,但真正在哪里?
本人在深圳广州这样的一线城市工作生活,周围人里玩得转3G网络的一只手都数得出来,大家最近玩最多是移动wifi,很遗憾,还是按流量收费,还是用UC省流量。

我是互联网的普通用户,不是挨踢人士,看的很片面也很肤浅,对什么UC的内核也好、推广国外市场也罢,都实在无从置喙,我下载手机浏览器的依据是:

1、周围人的口碑推荐;2、各种app下载平台的推荐。

我手机里有好几个浏览器,用个微博啊啥的需要打开链接时系统会弹出几个浏览器图标让我选,我的选择依据是:

图标漂亮那个。

UC9.0的图标比从前漂亮多了,有设计感,虽然还是有点太复杂,但合我这个不愿什么都用qq出品的用户的逆反心理。
用户谁要看什么用了啥高级技术啊,咱又不懂这些鬼玩意,哪个能省流量用哪个呗。

看不下去上面那么多高端晦涩高屋建瓴高贵冷艳的回答,我吐槽,同时为自己代言。

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