除了项目提成,还有有什么措施能提高所有项目成员的工作积极性?

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我所在的企业,销售、pm会有项目提成,而研发、测试、运维则无,这也导致他们工作积极性不大,项目成员的目标一致性到此脱节。但我想知道,除了项目提成外,有没有其他措施,可以提高他们的工作积极性呢?

项目管理 项目经理 项目奖金

我个人理解:
1、绩效考核,大多数都有这类考核,让多劳多得;
2、学习到新的技术;
3、申请项目费用,聚餐等

让那提成的和不拿提成的一起加班。

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