顺丰快递外包快递员仓管有什么利弊?

-

顺丰快递准备实行快递员外包给第三方公司,包括盈利管理收派等交由第三方公司接管,类似于现在的四通一达的每个仓库不同老板的制度。,在管理上是否会十分困难导致快递时效和服务质量变差?

管理 顺丰速运 快递 服务 时效性

外包(Outsourcing)是整合利用企业外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境迅速应变能力的一种新型管理模式。顺丰速递将快递员、仓管外包给第三方物流公司接管,类似于四通一达的模式,其有利也有弊,具体如下:

一、顺丰外包快递员、仓管的优点

(1)有利于降低顺丰的营运成本,取得成本优势;

(2)有利于提高顺丰效率和降低风险;

(3)有利于强化顺丰的核心竞争力。

二、顺丰外包快递员、仓管的弊端

(1)物流控制能力的减弱;

(2)外包业务相关的显性、隐性管理成本增大;

(3)同外包企业存在连带的经营风险;

(4)与竞争对手对手“四通一达”的业务竞争优势减弱。

总的来说,顺丰在企业经营过程中不断强化自己的核心竞争力,包括“嘿店”等新业务板块的前景下,顺势选择了快递员、仓管外包。快递问题层出不穷,要想全面的理解这方面的问题及相关知识点,这里将是很好平台,希望可以帮助你哦cfnet.org.cn/app/Ask/Qu

客户服务上,以及派件能力上必然会有削弱,放弃终端专做流通是王卫对顺丰改变的一次尝试,其实顺丰内部已经对部分部门外包了为的就是让顺丰压缩日益膨胀的行政人力开支。

除非决定彻底转型做物流技术或第四方物流公司,不然为什么要外包呢?当然会导致快递时效和服务质量变差,少一些顺丰嘿客这样的低级错误就够了,不知道怎么想出来的

© COPYRIGHT BY i How And Why.com 2015